Wenn der Klimawandel zum Qualitätsrisiko wird

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00:00:09: Die Bilder aus Spanien und Frankreich sind eindrücklich.

00:00:12: Waldbränder haben zahlreiche Menschen gezwungen, ihre Häuser- und Urlaubsorte zu verlassen.

00:00:16: Rauch der Feuer erreichte auch Madrid – in der Region im Bordeaux mussten umfangreiche Evakuierung organisiert werden.

00:00:22: Selbst die Tude Fros war betroffen!

00:00:24: weil Feuerwehrpolizei und weitere Einsatzkräfte in den Brandgebieten gebraucht wurden, verkürzte und verlegten ihr Veranstalter kurzfristig die Schlussetappe.

00:00:33: Einzelne Brände lassen sich nicht einfach auf eine einzige Ursache zurückführen doch höhere Temperaturen und längere Trockenperioden erhöhen in vielen Regionen Europas das Risikoschwerer Waldbrände.

00:00:42: Aber was hat es jetzt mit Qualitätsmanagement zu tun?

00:00:45: Mehr als man zunächst vermuten könnte?

00:00:48: Die ISO-IXI fordert bereits seit einer Ergänzung aus dem Jahr zwanzig vierundzwanzig ausdrücklich, dass Organisationen bestimmen müssen ob der Klimawandel für ihr Qualitätsmeldenschmerzsystem ein relevantes Thema ist.

00:01:00: Das bedeutet nicht das jedes nach ISO- IXI zertifizierte Unternehmen automatisch ein umfangreiches Klimaschutzprogramm aufstellen muss.

00:01:06: Verlangt wird zunächst eine nachvollziehbare Prüfung.

00:01:09: können klimatische Veränderungen die Fähigkeit der Organisation beeinflussen Produkte und Dienstleistung dauerhaft in der geforderten Qualität bereitzustellen?

00:01:17: Für manche Unternehmen wird die Antwort ganz klar lauten, nein.

00:01:20: Bei anderen können die Auswirkungen jedoch erheblich sein.

00:01:23: Extremwetter kann Lieferketten unterbrechen.

00:01:25: Hitze kann Produktionsbedingungen, Lagerung und Transport verändern.

00:01:29: Wasserknappheit kann Prozesse beeinträchtigen.

00:01:31: Neue gesetzliche Anforderungen können Materialien, Energieversorgung oder Geschäftsmodelle infrage stellen.

00:01:37: Auch Kunden und andere interessierte Parteien könnten Anforderung an Klimaschutz- und Klimaanpassung formulieren.

00:01:42: Damit wird der Klimawandel zu einem Thema des organisatorischen Kontextes, das Risikomanagements und möglicherweise auch den Notfall in Kontinuitärzplanung.

00:01:51: Hinzu kommt die EU-Zielsetzung einer Klimaneutralität bis zum Jahr zwanzig fünfzig.

00:01:55: Unternehmen müssen klären ob sich ihr Geschäftsmodell grundsätzlich klimaneutral ausrichten lässt oder ob eine grundlegende Neuausrichtung ansteht.

00:02:03: Das betrifft vor allem Unternehmen mit fossilbasierten Produkten.

00:02:06: Ein mögliches Werkzeug dafür ist die Klima-Risiko-Analyse nach TCFD bzw ESRS EI, die mit Szenarien von ¼ Grad globaler Erwärmung arbeitet und transitorische wie physische Risiken für kurz-, mittel- und langfristige Zeithorizonte bewertet.

00:02:23: Jenny Franziska Rentsch empfiehlt in einem Fachartikel auf QZOnline.de, Klima und Energieziele miteinander zu verzahnen und in das bestehende Management-System zu integrieren.

00:02:34: Der Link dazu finden Sie wie immer in den Shownotes.

00:02:36: Für das Qualitätsmanagement ist es eine weitere durch das Lohnen der Aufgabe – und wer weiß?

00:02:41: Vielleicht werden die QM verantwortlichen, die manchmal scherzhaft als Feuerwehr des Unternehmens bezeichnet werden.

00:02:46: Diesem Image bei dem Thema Klimawandel schon bald im sehr wörtlichen Sinn gerecht!

00:02:50: Und damit herzlich willkommen zur FaktorQ, dem Qualitäts-Podcast der QZ.

00:02:54: Schön dass Sie wieder dabei sind!

00:03:01: Wir machen weiter mit den Quality News und einem Blick auf den Veranstaltungskalender.

00:03:05: Der September bietet Qualität zu antwortlichen ein besonders dichtes Programm.

00:03:09: Wer sich mit der ISO-Mitrevision Qualitäterskultur neu in Audit ansetzen oder dem Einsatz künstlicher Intelligenz im QM beschäftigt findet im September mehrere Gelegenheiten für fachliche Austausch und Weiterbildung.

00:03:20: Eine vollständige Aufzählung würde den Rahmen unserer Sendung sprengen und deshalb haben wir auf QZonline.de eine redaktionelle Auswahl wichtiger QM-Termine für Sie zusammengestellt.

00:03:29: Den Link zur Übersicht finden sie wie immer in der Show Notes.

00:03:38: In unserem Quality Forum geht es heute um ISG und um Nachhaltigkeit.

00:03:43: Ein Nutzer hat gefragt, Welche Fehler treten bei der Implementierung von ESG-Strategien besonders häufig auf und wie lassen sie sich vermeiden?

00:03:52: Unsere Expertin Linda Hallopower nennt gleich mehrere wiederkerne Stolpersteine.

00:03:56: Eine der häufigsten, viele Unternehmen springen direkt in die Berichterstattung ohne vorher solide zu analysieren welche Nachhaltigkeitsthemen für Geschäftsfundeil übertrelevant sind.

00:04:04: das führt zum Maßnahmen die am eigentlichem Bedarf vorbeigehen.

00:04:07: Hinzu kommt, was sich als Reporting-Aktionismus beschreiben lässt.

00:04:11: Statt Prioritäten zu setzen versuchen Unternehmen gleichzeitig auf alle regulatorischen Anforderungen zu reagieren.

00:04:17: Das Ergebnis sind unkoordinierte Berichte die kaum Mehrwert bieten dafür aber viele Ressourcen binden.

00:04:21: Auch die Wesentlichkeitsanalyse wird häufig zu oberflächlich angegangen.

00:04:25: Wer hier nicht sauber priorisiert riskiert genau das was ESG eigentlich vermeiden soll Viel Aufwand bei wenig strategischer Wirkung.

00:04:31: Die ausführliche Antwort von Linda Rallopower finden Sie über den Link in unsere Shownauts.

00:04:42: In Quality Leadership beschäftigen wir uns mit einer weiteren Frage, die durch die Revision der ISO-Nurrentausend ein Stärke in den Mittelpunkt drückt.

00:04:49: Was bedeutet eigentlich ethisches Verhalten im Qualitätsmanagement?

00:04:53: Die neue Version enorm verknüpft ethisches Vorhaltenstärke mit Führung, Qualitäterskultur und der Wirksamkeit des gesamten Managementsystems Gemeint ist.

00:05:01: verantwortliches, ehrliches und verlässliches Handeln im jeweiligen Organisationskontext.

00:05:06: Etwa in Form nachvollziehbarer technischer Entscheidungen, offener Fehlerkommunikation sowie fairer Kunden- und Lieferantenbeziehung.

00:05:13: Besonders geprägt wird dieses Verhalten durch Führungskräfte.

00:05:16: Sie bestimmen durch Ihr eigenes Handeln welche Regeln im Alltag tatsächlich gelten Und müssen Zielkonflikte zwischen Qualität, Kosten und Terminen offen ansprechen statt sie zu verschleiern.

00:05:26: Zusätzliche Bürokratie braucht es dafür ausdrücklich nicht.

00:05:29: Etik lässt sich in bestehende Prozesse integrieren.

00:05:31: In die Qualitätspolitik, ins Risiko-Management, in Schulungen, Audits und der Reklamationsbearbeitung.

00:05:37: Entscheidend sind am Ende nicht neue Formulare sondern beobachtbare Entscheidungen an eine gelebte Fehlerkultur und die Übereinstimmung von Lightbuild, Führung oder operativer Praxis.

00:05:53: In Quality Manufacturing geht es heute um ein Problem das viele aus der Qualitätzicherung kennen Glanz, der die Sicht versperrt.

00:06:00: Bei hochglänzenden metallischen Präzisionsteilen ist die optische Prüfung besonders anspruchsvoll.

00:06:05: Reflexionen können kleinste Details leicht überdecken!

00:06:09: Der Schlosshersteller EVVA hat dieses Problem gemeinsam mit den Noob Dynamics gelöst – mit einem automatisierten Prüfstand, der bis zu hundertzechzig Bauteile in einer Eurobox erfasst.

00:06:20: Vier einzelne steuerbare RGBW-Lichtbalken erzeugen dabei genau definierte Beleuchtungsszenarien, die selbst Kratzer unter einem Zehntel Millimeter und Fehler in der Galvanisierung sichtbar machen.

00:06:31: Eine monochrome Industriekamera mit nineteen Komma acht Megapixel erfasst die gesamte Prüffläche im Fünfk UHD Auflösungen.

00:06:38: Vier Bilder pro Bauteil wertet die KI in rund zehn Millisekunden pro Zylinder aus!

00:06:43: Das Ergebnis?

00:06:44: Die Prüfzeit pro Euro Box sinkt von mir als dreißig Sekunden auf unter fünf Sekunden.

00:06:49: Die Resultate werden digital dokumentiert, statistisch ausgewertet und bleiben transparent nachvollziehbar.

00:06:54: Und weil sich das System mit neuen Produktvarianten- und Fehlerbildern selbst nachtrainieren lässt bleibt es auch für künftige Anforderungen flexibler weiterbar.

00:07:09: Kommen wir zu unserem Normenradar und beginnen mit der ISO Neuntausendzwei.

00:07:12: Der Normentwurf enthält Leitlinien und Anwendungsbeispiele zur Umsetzung der Anforderung der ISO neuntaussendzeins.

00:07:18: Die ISO-Signal-Kontext-Ausgabe führt dabei keine zusätzlichen Anforderungen ein.

00:07:21: Sie soll Organisationen vielmehr dabei helfen, die bestehenden Anforderung auf den eigenen Kontext zu übertragen ohne einen bestimmten oder einheitlichen Umsetzungsweg vorzuschreiben.

00:07:31: Die Einspruchsfrist endet am dritten September.

00:07:37: zum Entwurf des Amendment I zu ISO-Fünfzehn-Einzneunfünf in der Fassung vom August-Zwanzig-Zwarzig eingereicht werden.

00:07:44: Die Änderung betrifft die Laboratoriumsmedizin.

00:07:47: Sie ergänzt die Kompetenzanforderungen für Kalibrierlaboratorien mit Referenz-Messverfahren auf Basis der ISO IEC-XVII.

00:07:56: Bei der ISO hundred fünf B zero sechs ist derzeit das Manuskript vor einen neuen Normentwurf in Bearbeitung.

00:08:02: Die Norm beschreibt Prüferfahren zur Bestimmung der Farbechtheit und Alterung von Textilien unter künstlichem Licht und hohen Temperaturen.

00:08:09: Relevant ist das Verfahren u.a.

00:08:11: für Textilieren im Fahrzeug Innenraum Und schließt sich die ISO-Näunfünfzigtausendvier zu Circular Economy.

00:08:18: Sie verankert einheitliche Schlüsselbegriffe, Grundsätze und Handlungsleitlinien für den Übergang von Organisationen zur einer zirkulären Wirtschaft.

00:08:25: Zum Abschluss haben wir wieder einen Veranstaltungstipp für sie.

00:08:28: Am dreißigsten September lädt DNV nach Hamburg zum DNV Forum zwanzigzechsundzwanzig ein.

00:08:33: Im Mittelpunkt stehen Management-System und Audits als Kompass, um Organisationen sicher durch komplexe Lieferketten wirtschaftliche Unsicherheiten und Megatrends wie künstliche Intelligenz und Digitalisierung zu navigieren.

00:08:44: Neben Plenumsvorträgen zur aktuellen Zertifizierung und Trainingstrende erwarten die Teilnehmer praxisnahe Branche-Einblicke unter anderem zu Risikomanagement dem Faktor Mensch sowie Qualitätskultur in Ethik.

00:08:55: Die Teilnahme ist kostenfrei und bietet reichlich Raum für Networking und vertiefenden Austausch.

00:09:00: Und das war's auch schon für Faktorkuh für diese Woche!

00:09:03: Alle angesprochenen Beiträge und Meldungen finden Sie auf QZonline.de und über die Links in den Show-Notes.

00:09:08: Abonnieren sie unseren Podcast, damit Sie keine Folge verpassen!

00:09:10: Schreiben Sie uns Ihre Meinung und lassen Sie eine fünf Sterne Bewertung da.

00:09:14: Wir hören uns nächste Woche

00:09:26: wieder...